予測ではない、戦略を立てろ。

起業家、イノベーターは戦略を立てる。
どうすれば、未来を自分たちの手で作ることが出来るか。変えることが出来るか。

それは、予測とはまったく異なるものである。

今日起きていることを数年前、どれだけの人が予測できただろうか。

未来をああこう口先だけで言うことは誰にでも出来るし、
誰が言っても信憑性がない、それゆえ大きな価値は少ない。

もちろん無意味とまでは、言っていないが、
予測が大きな価値とされた人は、
歴史上で、卑弥呼ムハンマドくらいじゃないのか。

予測ほど、イノベーションを起こすにあたって、弊害を生むなものはない。
イノベーターにとって必要なのは、予測ではなく、予測を超える戦略だ。

今日、「あり得ないだろう。そんなこと無理だろう。」
と言われていたことをやってしまうのが、イノベーターだ。

イノベーターは、
戦略を語る未来を変える当事者であり、予測を語る傍観者では決してない。

僕には、夢がある。
実現したい世界がある。
だから、当事者になる。
そして、未来を変えてみせる。